6月27日深圳｜创始人 AI 增强工作坊
在造物进化沙盘里，跑通一次企业 AI 落地实战
很多企业已经开始用 AI。
写文案、做图片、查资料、生成方案、整理会议纪要……
但真正的问题是：
AI 有没有进入你的业务流程？
有没有和产品、市场、销售、运营结合？
你的团队是否知道 AI 能做什么、不能做什么？
6月27日，源点未来在深圳举办第五期「创始人 AI 增强工作坊」消费品专场。
你将不只是听 AI，也不只是看工具演示，而是亲自走完一次从企业基因、产品机会、AI 工作流到现场路演的完整过程。
企业做 AI，最缺的不是工具，而是AI协同工作流
过去几个月，我们看到很多企业都有一个相似状态：
老板在用 AI，员工也在用 AI。
但 AI 仍然停留在个人电脑里。
看起来很热闹，但很难沉淀成企业能力。
因为真正的 AI 落地，不是多学几个工具，而是回答一个更关键的问题：
我们公司的哪一条工作流，最值得先被 AI 改造？
是产品创新？
是内容生产？
是销售跟进？
是客户服务？
是品牌表达？
还是内部知识沉淀？
这场工作坊，我们帮助创始人和业务负责人找到这个入口。
核心体验：企业产品 AI 工作流实验场
5月工作坊中，最让参与者有体感的环节，是下午的「造物进化沙盘」。
它不是一个普通工具。
更像是一个企业产品 AI 工作流实验场。
在沙盘中，你会从自己的企业基因出发，围绕一个真实业务方向，完成一次完整推演：
从企业优势出发，找到机会；
从用户场景出发，拆解需求；
从产品逻辑出发，定义 MVP；
从市场表达出发，形成路演方案。
AI 不再只是回答问题，而是进入一条真实工作流。
你会看到：
AI 如何帮你快速展开思路；
AI 如何协助你结构化产品机会；
AI 如何参与内容、产品、品牌和商业判断；
AI 在哪些地方很强；
AI 在哪些地方必须由人来判断。
这正是企业主最需要的体验。
不是相信 AI 万能，而是看清 AI 的能力边界。
用路演把AI 输出变成企业经营判断
因为路演不是表演。
路演是一次 AI 落地方案的压力测试。
当一个由 AI 协助生成的产品方案需要被讲出来、被追问、被反馈时，很多问题会立刻出现：
这个机会真实吗？
用户需求是否成立？
产品定义是否过大？
商业路径是否清楚？
品牌表达是否具体？
AI 帮上了什么忙？
还有哪些地方必须由人判断？
哪些内容回到公司后可以继续推进？
这一步非常重要。
很多企业用 AI，只停留在“生成了一堆内容”。
但没有经过表达、反馈和判断，就很难进入真实业务。
现场路演的价值，就是把 AI 输出变成企业经营判断。
你会更清楚地知道：
这件事能不能做，怎么做，先从哪里做。
导师带你看见 AI 的能力边界
我们不会把 AI 讲成万能。
AI 很强，但企业更需要知道它适合放在哪里。
它适合做信息整理、方案生成、结构推演、初稿输出和重复执行。
但目标设定、价值取舍、审美判断、客户理解和关键决策，仍然需要人来完成。
在工作坊中，导师会带你一起观察：
为什么 AI 有时输出很快，但不一定准确？
为什么企业知识没整理好，AI 就只能给出通用答案？
为什么同一个工具，不同企业用出来效果完全不同？
为什么 AI 工作流的关键，不是让人消失，而是让人退到更上游？
我们希望你带走的，不是“AI 很厉害”的兴奋感。
而是一个更清醒的判断：
AI 到底应该如何进入我的企业。
带教团成员
你会带走什么？
这场工作坊不是工具清单，也不是概念课。
你会带走五个具体成果：
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1. 一次完整的造物进化沙盘体验
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亲自体验 AI 如何从企业基因出发，参与产品机会、用户洞察、产品定义和市场表达。
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2. 一个与你企业相关的业务推演方向
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围绕你的真实问题，找到一个值得继续推进的 AI 落地入口。
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3. 一条 AI 工作流的基本方法
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知道如何设计输入、调用 AI、人工判断、形成交付物，并持续迭代。
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4. 一次现场路演与导师反馈
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让你的 AI 推演成果接受真实业务检验。
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5. 一份回到企业后的行动判断
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清楚下一步是先做企业基因文件、知识库、业务流程改造，还是数字员工原型。
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活动信息
活动时间：6月27日
活动地点：深圳市南方科技大学设计学院
报名方式：
5988元/人，通过报名沟通后缴费
报名方式：添加小源微信，备注【627工作坊】
